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做好开业典礼策划要确定哪些事项？

1.确定开业活动的举办形式

信誉好的开业典礼策划公司在策划开业典礼活动的时候，为了确保能达到预期的效果，会在策划时先确定好活动举办的形式。而举办形式则主要需要由企业的经营性质来决定，例如从事零售行业的企业那么举办开业典礼就是为了让更多的消费者获知企业已经正式开张，所以其开业典礼则更倾向于路演形式。而生产型的企业在举办开业庆典时，开业典礼策划则更倾向于邀请**和业界精英来进行剪彩活动。

2.确定开业活动的规模预算

“预则立不预则废”所以要做好开业典礼的活动策划，开业典礼策划公司就要在企业的要求下做好活动的经费预算并决定开业典礼活动的筹备规模，周年活动庆典，包括使用的场地规模、邀请的嘉宾规模以及提供服务的人员规模等各个方面。

3.确定开业活动的举行时间

不同的时间举行开业典礼会得到不同的效果，因此要想有一场效果**的开业典礼，受欢迎的开业典礼策划公司就将活动的时间**确定下来。而且该时间的确定还一定要具体到某一天的上、下午以及晚上。

企业周年活动策划四项内容必不可少

一项内容：企业周年活动的主题是什么?作为一家大规模的企业，再举办*典活动的时候，鹰潭庆典，若想将企业庆典活动策划书做的完整无缺，就得将企业周年活动的主题交代清楚，然后专业的庆典策划公司，公司开业庆典活动，才能按照举办方的需要来规划一套完整的策划书。

　　*二项内容：企业周年活动的时间与地点。企业举办*典活动，选择什么时间举办，再什么地方举办，都能为庆典活动顺利举办成功，带来很大的影响。所以，事先确定好周年活动举办的时间与地点，是一套完整无缺的庆典策划书必须具备的原则。

　　*三项内容：企业周年活动节目安排。怎么去安排企业周年活动上的节目内容，事关整个企业周年活动的成败。节目表演形式是企业周年活动的重心所在。这点内容不管是企业举办方，还是策划方，都要将其规划为重中之重。

　　*四项内容：企业周年活动的费用预算。所谓的企业周年活动中的费用预算，主要就是指活动流程的划分，现场物料设备的购买，以及人员邀请和礼物的准备，活动现场布置模式，表演人员的邀请等等，都是需要大量的花费的，如何完善列举企业周年活动上的费用预算，至关重要。

如何才能策划出一场好的活动呢?

一部分：整合活动策划内部资源

　　内部资源主要涉及的是执行方面，包括活动执行方的人员安排，物料准备，资金预算，执行能力等等。内部资源是活动策划的奠基石，如果内部资源跟不上，会议庆典 策划，即使其他资源再丰富，也很难达到效果。

　　*二部分：整合活动策划外部资源

　　外部资源主要指的是活动的广度，包括人脉方面，媒体资源，场地选址，物品展示等等。外部资源活动，同样是正格活动策划的重点，其影响也是不可估量的。例如：一场开业活动，出席参加的嘉宾省长和市长对活动的影响是不言而喻的。

　　*三部分：整合竞争对手资源

　　竞争对手资源这块更多的体现在促销活动中。竞争对手是否做促销，什么时候做，做什么样的促销，促销范围有多大，促销产品有哪些等等，这些都是应该掌握和研究的资源。这些决定活动举行的时间策略，促销方式，促销范围等等。

　　*四部分：整合活动策划目标资源

　　目标资源指的是活动的范围，相对目标资源的整合主要有目标群的购买习惯和购买能力以及对产品的喜好程度，目标群的集中度。目标群是终于品牌还是对价格敏感，一般是在什么时候购买，购买周期有多长，购买数量多少等等。除此之外，目标群如何获得信息，目标群还关心什么等等。